Yuvita Ayu Lestari

Halo semuanya, selamat datang di blog pribadi saya, perkenalkan nama saya Yuvita Ayu Lestari dari Fakultas Hukum Semester 6 di Universitas Esa Unggul dengan NIM 20190401019. Kali ini saya akan membahas mengenai "PROTOTYPE MVP" dari ide bisnis yang telah saya buat. Yuk kita simak... Berikut gambar PROTOTYPE atau MVP dari bisnis NAIL ART :

1. Kebutuhan Pendanaan Setiap orang dalam membuka suatu usaha perlu mempertimbangkan dana yang akan digunakan untuk membeli segala peralatan dan perlengkapan yang dibutuhkan untuk membuka usaha. Modal awal yang digunakan pemilik untuk membuka usaha salon ini sebesar Rp 100.000.000,00 untuk membeli alat-alat salon dan perlengkapan lainnya. Modal berasal dari pinjaman pada sebuah bank. 2. Penggunaan Pendanaan Kebutuhan pendanaan sebesar Rp 100.000.000,00 pada saat pendirian usaha. Perinciaan pengalokasian dana untuk membeli peralatan dan perlengkapan seperti yang tercantum dalam tabel dibawah ini. Peralatan dan perlengkapan yang digunakan vitabeautysalon 1 Kebutuhan Pendanaan Peralatan dan perlengkapan yang digunakan VitaBeautySalon No Nama item Jumlah Harga Jumlah 1 Kursi 3 Rp 500.000 Rp 1.500.000 2 Kaca 2 Rp 150.000 Rp 300.000 3 Hiasan Dinding 6 Rp 50.000 Rp 300.000 4 Tempat Cuci Rambut 2 Rp 500.000 Rp 1.000.000 5 Keriting rambut 1 Rp 1.400...

                                                    Baik pria maupun wanita sekarang ini sangat memperhatikan penampilan mereka. Terutama seorang wanita sangat memperhatikan penampilannya, mulai dari ujung rambut sampai ujung kaki. Wanita berpikir bagaimana supaya lebih terlihat cantik, menarik, menjadi pusat perhatian dan mengikuti life style. Salah satu cara yang dilakukan wanita adalah mereka pergi ke salon untuk melakukan perawatan. Wanita pergi ke salon untuk potong rambut, tonik, catok, creambath, hair mask, hair spa,facial, extention, melentikan bulu mata, keriting, toning, mewarnai rambut, highlight, smooting, rebonding, bleacing, make-up  dan lain-lain. Wanita rela mengeluarkan anggaran khusus untuk melakukan perawatan-perawatan tersebut dan mereka betah berjam-jam di salon untuk melakukan perawatan. Wanita pergi ke salon minimal dua minggu sek...

  USAHA SALON KECANTIKAN Bisnis Model Canvas Dari Bisnis Model Canvas tersebut dapat disimpulkan bahwa ada 9 segmen yang harus diperhatikan. Diantaranya: Customer Segment. Dalam menjalankan roda bisnisnya, pertama-tama organisasi harus menetapkan siapa yang harus dilayani. Organisasi dapat menetapkan untuk melayani satu atau lebih segmen. Penetapan segmen ini akan menentukan komponen-komponen lain dalam model bisnis. Segmen dari produk jasa ini adalah Pelajar, Mahasiswi, Wanita Karier, Ibu Rumah Tangga Dan Wanita lanjut Usia. Value Proposition.Value Proposition adalah manfaat yang ditawarkan organisasi kepada segmen pasar yang dilayani. Tentu saja, value proposition akan menentukan segmen pelanggan yang dipilih atau sebaliknya.Value proposition juga akan mempengaruhi komponen lain seperti Channel dan Customer Relationship. Yang termasuk value propositionnya adalah Menyediakan jasa manicure, pedicure, nail art, Eyelash, Facial, Potong Rambut. Produk yang digunakan berkualitas dan ...

Melalui  kesimpulan ini diharapkan mampu menggambarkan strategi STP (segmentasi, targeting, positioning) Salon Kecantikan dalam menghadapi persaingan, dan menjadi acuan untuk pemberdayaan serta pengambilan kebijakan selanjutnya. Bedasarkan hasil penelitian yang dilakukan, bahwa Salon Salon Kecantikan yang saya miliki dalam menghadapi pesaing memposisikan diri sebagai perelung pasar (market pasar). Produk pelayanan jasanya menggunakan multi segmentasi pasar dengan mendesain penawaran yang berbeda-beda untuk masingmasing segemen. Penyeleksian segmen pasar Salon kecantikan dilakukan dengan pemasaran yang dibedakan (differentiated marketing). Salon kecantikan setelah melakukan pertimbangan-pertimbangan menentukan target pasarnya yaitu remaja, dan dewasa sedangkan untuk manula yang ingin melakukan perawatan salon kecantikan siap menawarkan pelayanan home service. Salon Kecantikan melakukan positioning dengan cara menempatkan diri sebagai salon unggulan keluarga di benak konsumen, penemp...

Nama : Yuvita Ayu Lestari  Nim :  20190401019 Matkul : Kewirausahaan II Analisis VRIO Opening Assalamualaikum Wr. Wb  Hay guys, welcome to my personal blog, ... Kali ini gua pengen ngebahas tentang  analisis Vrio . Nah Vrio adalah kerangka analisis bisnis yang merupakan bagian dari skema strategis perusahaan yang lebih besar. Proses strategis dasar yang dimulai oleh perusahaan mana pun dengan pernyataan visi, dan berlanjut melalui tujuan, analisis internal & eksternal, pilihan strategis, dan implementasi strategis Apa itu Analisis VRIO Analisa VRIO (Valuable, Rare, Inimitable, Organized to Capture Value) Kerangka VRIO adalah suatu alat untuk menganalisa sumber daya internal dari perusahaan dan kemampuan untuk mengetahui apakah perusahaan dapat menjadi sumber keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Kegunaan Analisis VRIO Secara Umum Kegunaan Analisis VRIO yaitu Lingkungan eksternal dan lingkungan internal mempunyai peran yang cukup penting dalam usaha pengambila...